<rt id="ckyaw"><small id="ckyaw"></small></rt>
<rt id="ckyaw"><optgroup id="ckyaw"></optgroup></rt>
<tr id="ckyaw"><small id="ckyaw"></small></tr>
<acronym id="ckyaw"></acronym><tr id="ckyaw"><optgroup id="ckyaw"></optgroup></tr>
全國統一咨詢熱線 13525000210  13598716545

棉紡廠管理系統

  版 本:V1.5.2     更新日期:2017-06-03    提交及建議給產品經理

用戶需求:

棉紡行業的生產特點可以表現為連續化、多機臺、半自動化操作,影響產品質量的四大因素為原料、設備、工藝、人員,而市場需求也在朝著產品變化快、小批量、多品種的方向發展,這就需要生產部門能夠依據市場及時進行調整。

系統介紹:

 


(一)  工藝設計管理

 
工藝設計管理水平的高低與產品質量、成本密切相關,是紡織企業管理的重要內容之一。環思工藝設計管理子系統重點突出配棉的管理,對歷史工藝資料進行統一的數據庫管理;能自動檢索到與訂單匹配的配方方案和工藝路線菜單,讓工藝設計人員準確快捷地設計出生產所需要的原料成份、各成份混合比率、各成份具體質量要求以及生產環節中的工序流程、各工序各機型的具體工藝參數等;通過對產品工藝、生產工藝、機型工藝與產品質量間關系的分析管理,可以大幅度節約用棉,降低成本。
 
 
 
 
 
(二)  計劃中心管理
 
以生產計劃部主生產計劃為核心,拓展到各個生產車間的生產計劃管理,已經初步形成企業的神經網絡。引入TCT ( Total Cycle Time) 的先進管理思想,強化對各生產環節的交期考核和生產進度控制,提高了計劃控制水平。在計劃管理上,系統將JIT準時化生產的思想與Pull System 的先進計劃管理理念相結合,將傳統ERP中由上而下的推動計劃改為中間瓶頸工序向前道工序拉動計劃運行的方式,同時對影響計劃運行的各個環節進行精確化控制,從而大大提高了生產計劃安排的準確性 。
 
 
 
 
(三)  生產作業管理
 
生產作業管理是紡織企業管理的核心部分,環思生產作業管理子系統。它主要包括生產調度及進度跟蹤、前后紡車間管理、成品車間管理。通過圖形化的界面形象地反映車間實際生產及計劃安排情況,協助車間調度人員有效地制定各級車間作業計劃(車間級、工序級、機型機臺級),有效地協調指揮車間的現場生產工作,實現對生產車間的有效控制;輔以及時的生產進度跟蹤功能,準確及時地反饋詳細的生產進度信息;對車間物流(原棉、棉條、粗紗、紗線)進行嚴格控制,詳細記錄每一筆物料的具體消耗情況,嚴格控制生產浪費現象;提供大量的生產分析圖形化報表,如訂單生產進度表、機臺生產狀況表、車間生產產量日報表、每日原料消耗表、高成本訂單分析報表、計劃執行情況表等,使企業管理者對生產狀況一目了然,從而限度地提高勞動生產率、降低企業的生產成本,提高產品的質量,提升企業核心競爭力。
生產調度管理:接受主生產計劃;制定各級車間作業計劃;打印生產流程卡;各工序上機計劃;制定新批通知單;進度跟蹤;
 
 
 
(四)  質量管理
 
質量管理提出事前質量管理新概念,把產品質量問題消滅在萌芽階段,采取生產前嚴格質量檢測,生產中嚴格質量控制,生產后產品質量問題逐級回溯原則。出現質量問題明確到具體點、具體事故責任人,實現對全生產過程中的質量情況跟蹤和反饋,通過對原材料、半成品、產成品的質量檢驗和用戶質量反饋的統計分析,跟蹤、分析產品在生產過程中質量狀況,特別是原料、工藝、操作等對生產的影響,得出企業各生產環節的質量分析報告,發現問題,及時反饋,提出改進辦法。
 
 
 
 
 
 
(五)  成本核算管理
 
成本核算管理子系統立足于車間作業管理、采購管理、銷售管理與倉庫管理四大模塊,通過對生產數據的精確統計,及時、準確地輸出每個會計期間的原材料報表、在制品和產成品成本核算報表、自動結轉銷售成本。該系統融入了先進簡便的設計思想,準確計算出每個訂單產品每一碼布的各種生產成本(包括原棉成本、各車間的耗材成本、水電汽成本、工人工資、折舊費用、管理費用分攤等),支持任意多種成本類型、提供多種分攤方法、分攤成本費用、可從庫存讀取領料數據、可從生產系統讀取領料及完工數據、可用多種方法計算在制品成本、多角度成本分析、廢品損失計算和分析等,并與標準財務軟件建立接口,可直接從帳務系統中提取費用數據,計算完成本后自動進行財務記帳,為財務管理與監督提供了量化依據。 
 
 
 
 
(六)  決策支持管理
 
決策支持管理子系統采用西方統計管理思想,建立科學的決策支持體系,智能化處理企業生產經營產生的數據,用各種圖表定量、定性地分析企業的各種營運現狀,協助企業管理者發現企業潛在的問題,預測今后的發展趨勢,及時提出解決方案,如對公司的銷售數據管理、車間動態生產數據管理、倉庫數據管理、各定單的成本管理等關鍵基礎數據進行分析與判斷,為管理層決策提供大量數據支持,使其決策更高效、更合理,為企業領導制定正確的發展戰略作出果斷決策提供科學依據。
 
 
 
 
(七)  外協管理
 
外協加工是公司必不可少的一種輔助工具,它能解決公司的生產計劃與生產能力不足等種種難題,對外發原材料及外協成品的管理,直接影響到訂單的成本和利潤,通過外協管理子系統可對外發原材料數量、外協加工成品數量、質量及加工損耗進行管理和控制。此模塊主要包括外協工廠生產能力、生產品種、生產質量、產品價格等具體情況詳細分析,對外加工的合同執行情況、品種情況、票據情況、物料收發情況、交貨、運輸情況各種數據統計查詢分析進行嚴格有序的管理,為銷售人員提供了更方便、更高效率的處理手段、減輕生產管理人員排計劃、調度、高質量控制等各種壓力,幫助管理人員有效管理多品種、小批量、高質量、個性化的高利潤訂單。
 
 
(八)  采購管理
 
棉紡織企業原料主要是原棉、化學纖維等,原料是影響紡織企業產品質量、成本的重要因素,環思采購管理子系統除了能生成進銷存、成本核算等報表外,還包括原料的特性分析(如纖維長度、線密度、強力、吸濕性等),質量檢驗(取樣、品級檢驗、含水檢驗、含雜檢驗、強力檢驗等),原料的品質和紗、線、布等產品質量之間的關系以及采購鑒定等內容。它以采購訂單為核心,控制和管理從采購計劃、物料需求計劃,采購訂單生成、訂單審批、采購訂單進度跟蹤、到貨接收、檢驗入庫、采購發票的收集到采購結算的采購活動的全過程,對采購過程中物流運動的各個環節狀態進行緊密的跟蹤、監督,可有效的監控采購計劃的實施,采購成本的變動及供應商交貨履約情況,幫助采購人員選擇的供應商和采購策略,確保采購工作高質量、高效率及低成本的執行,實現對企業采購活動執行過程的科學管理;與庫存管理相輔相成,實時做好各種原料的需求計劃,掌握采購的入庫狀況,與存貨核算一起使用,為財務部門提供采購成本核算的數據信息,使企業具有的供貨狀態。
 
 
 
 
(九)  庫存管理
 
庫存管理包括原棉倉、棉條倉、粗紗倉、成品倉、下腳退料倉、化工倉、五金倉管理,對物料進行分倉庫倉位的規范管理,不同物料分類堆放,成品倉采取條碼管理技術,使企業的機物料管理層次分明、井然有序,有效避免了倉庫貨物堆放凌亂,領退料混亂,帳物不符等現象的發生。對庫存物品的入庫、出庫、倉位調整、盤點、補充訂貨和生產補料以及客戶坯布入庫等數據進行詳細記錄,對所有物料出入庫的信息進行實時動態跟蹤,縮短了庫存信息流轉時間,為采購、銷售和生產提供準確物料庫存信息,從而達到降低庫存、減少資金占用,避免物料積壓或短缺現象,保證生產經營活動順利進行。
 
 

更新日志:


 
2017-05-20
1.在日報表中增加字段 DR_Systime 表示該記錄的添加時間  在月報表中增加字段 xx_Systime 記錄增加該記錄的時間
2.在導出的時候增加導出的格式選擇
 
2017-05-04
1.在Guest_Info表中增加字段  G_MoneyHao,用于存儲員工的工資賬號,g_type 1 : 辦公人員  2 : 非辦公人員
成品 出庫 入庫  出處  C_GetName 出處/入處
原料 入庫  出處
機物料詳情:  1  入庫  2 出庫
 
 
2017-04-20
月報
新增
前紡  按照目前報表順序
熟條條干 粗紗條干 +CV%
 
細紗
百米重量 條干 單強  +CV%
 
后紡
筒子平均強力 放在筒子強力前面(新增)
捻線平均強力 放在捻線強力前面(新增)
筒子強力 筒子捻度 百米重量  條干 捻線強力 捻線捻度+CV%(新增)
 
報表頁
粗紗重量CV% 上傳不了
細紗 百米重量+CV%
筒子強力 筒子捻度 百米重量 條干 捻線強力 捻線捻度 +CV%
 
日報表
新增 
并條  不均率放在臺號前面 重量偏差后面
 
粗紗  平均重量 放在不均率前面
 
細紗  重量 單強 條干 +CV%
 
報表頁
條干  全部+CV%
捻度不勻率CV%  去掉不勻率
 
原料 點出庫 提示信息不完整
 
2017-04-15
增加各個欄目的導出功能
2017-03-13
員工檔案
新增養老編碼,里面每項順序按照表格順序
 
銷售
規格改成件數   在新增訂單時增加一個:交貨日期
 
機物件
含稅金額和不含稅金額不用填寫,自動計算,含稅單價乘以數量,不含稅單價乘以數量
增加南北廠(和成品一樣)
出庫:增加領取人  
詳情:出庫和入庫區分開,入庫有供應商 聯系人 和聯系電話
出庫有領取人和領取部門 沒有供應商  聯系人 和聯系電話
 
成品
數量帶小數點,小數點二位數
詳情 出庫 入庫分開
 
原料
南北廠(和成品一樣)
入庫增加供應商 聯系人 電話
出庫 入庫詳情分開
 
 
配方管理改成工藝管理
原料  清花 梳棉 并條 粗紗 細紗 絡筒 捻線  高并 松筒


上一篇: 健身房管理系統
下一篇: 物聯網設備管理系統
黄色特级性感片